2014年12月27日，锦丰集团第八期领导力培训在美丽的南山山麓圆满落幕。此次培训以“聚焦答案和提出构建解决方案的问题”为主题，对锦丰集团45位管理层人员进行培训，以提高各位核心骨干在管理中的领导能力，得到了集团各事业部的积极响应和一致好评。培训通过外聘讲师的方式，对著名管理学家路易斯•卡夫曼(Louis Cauffman)的著作《不懂带人,你就干到死》做了详细的阐述，气氛轻松幽默，活动参与热情高，最后在一片欢声笑语之中圆满结束。

锦丰科技集团一直以人才的培养和成长作为企业发展的一项长期战略。人才培养的体系不仅涵盖了新员工入职的“传帮带”培训，基层人员的技术提高培训，公司管理层更将自身的提高和中高层管理人员的培养作为战略的核心和人力资源工作的重中之重。“领导力是核心的战斗力。培训的费用很高，但是不培训的代价更高”，锦丰集团的高管们一直这么认为。

此次培训通过讲师授课、小组讨论、角色扮演和创造性活动将课程的内容紧密地串联在一起，讲述了一个企业的管理层们每天都遇到的经营状况:“问题来了，怎么办?”“是像惯常思路一样聚焦问题，还是提出一个解决问题的方案？”管理学家卡夫曼认为：“任何问题都有多于三种的解决方案。好的解决方案蕴藏在好的问题之中。可以通过提问题的方式去了解和沟通，从而为提出解决方案准备一个良好的思路。”通过结合日常工作实例，来自各事业部的骨干们进行了深入的探讨和反思，发现 “面对问题与其情绪先行不如找到共同的利益点，去寻找解决问题的方法。当然，首先还得学会问问题。”

学员们都期待下一次培训的召开。