锦丰科技开展新一期人力资源培训工作

21世纪，企业最宝贵的资产是什么？人才！


在企业飞速发展的时期，人力资源是如何被有效利用，是每一个组织都需要面对的问题。锦丰科技在在企业壮大的过程中，也遇到了如何调整人力资源适应企业发展的问题。为了表示重视企业员工的发展，锦丰科技开展了新一期的人力资源管理纲要培训，学习素材以国内领军企业华为为蓝本，旨在让企业组织充满活力，使得员工更加自主地发挥自己的专业水平和特长。


在黄华杰总裁和总裁办谭总的主持下，提出“人力资源管理是公司商业成功和持续发展的关键驱动要素“的理念。人才是变量，对应有价值贡献的人才，公司应为其提供构筑物质与精神的两个驱动力。锦丰部门众多，自上而下，每一个层级的人力资源分布均经过层层考虑和选拔，但在日渐发展的过程中也会出现不协调的安排，因此人力资源管理纲要2.0的培训版本将会推广到各事业部，对第一阶的管理层进行更加深入的培训。


人力资源改革，已经成为锦丰科技每一个部门义不容缓的当务之急，我们要追求更高的质量，更有效的工作，更团结的团队氛围，每一位人员的利用和调配就要更加合理，管理层放心，员工也更舒心。


目前，公司人力资源改革是公司的工作重点之一，这不仅仅是人力资源部门的工作，也是全公司每一个事业部门正在认真执行的工作，根据公司定下的发展方向，和自身的具体情况，各部门已经作出相应的安排，我们确信通过这一轮的调整把控，员工安排会更得当，人员流动也会更加合理。

人力资源作为一个企业最宝贵的资产，最应该受到企业的重视，如何使得的人力资源的调配与企业发展的步调相一致，值得每一位锦丰人的思考。