锦丰科技启动第一期“锦翼”培训计划
——融合之旅，求知之旅

锦丰科技于2017年12月19日启动第一期“锦翼”培训计划，由总裁办和人力资源部联合选派一批有潜力的中高层同事前往贵州省贵阳市进行为期一周的培训，该次培训主要围绕企业战略与组织人力资源管理等内容。培训期间并组织参观了贵州遵义会议旧址和王阳明博物馆，旨在加强本次培训艰苦奋斗、知行合一的管理理念。因此本次培训又被称为“融合之旅，求知之旅”。

在培训开始前，黄华杰总裁作为公司代表进行致辞，致辞首先感谢了培训组委会的付出，对前来参与培训的公司同事表示欢迎和感谢，并向泰勒、戴明、德鲁克、艾森豪威尔、毛泽东等管理大师致敬，这些中外管理大师给我们留下了宝贵的管理学财富，值得我们在管理企业的过程中一再发掘学习。

黄华杰总裁说：“公司安排的学习课程，目的是帮助大家组件管理知识架构，为接下来的学习和工作打下理论基础。现在，随着公司的日益壮大发展，我们的管理知识水平也要随之提高，以适应公司的‘二次创业’转型，同时这类培训，也是提高我们自身的业务知识水平的方法之一。日后，公司的发展和成长，都需仰赖在座的各位同事。趁此机会，感谢同事们的辛勤付出，也祝我们共同进步！” 

锦丰科技邀请到人民大学的丁守海副教授作为本次培训的导师，丁教授是著名的实战派培训师，他曾在中国著名的标杆企业——深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部工作过5年，拥有十分丰富的营销实战经验。而此次培训会议，丁教授主讲的是“企业战略与组织人力资源管理”等内容，该课程内容帮助学员们系统性地学习了企业战略的特性和重要意义，把学员对企业发展认识拔高到国家和行业重要战略的高度。此外，还针对目前公司注重的人力资源工作做了系统的方法论阐述，通过列举不同的商业案例使学员对人力资源架构和规划有了更深入的认识和了解，令在座的学员感受到本次培训给其实际工作所带来的新思路和新方向。课堂上，学员们通过组件小组和积极发言，形成了良好的互动，营造了一种好学、向上的氛围。

在为期六天的培训中，组委会还组织学员们参观了遵义会议旧址和王阳明纪念馆。在遵义会议旧址，通过讲解员动情的讲解，学员们从不同的维度更细致地了解到遵义会议的全过程，包括会议的前提、当时的革命环境，以及此次会议后对中国革命后续的影响。遵义会议是指1935年1月15日至17日，中共中央政治局在贵州遵义召开的独立自主地解决中国革命问题的一次极其重要的扩大会议。是在红军第五次反“围剿”失败和长征初期严重受挫的情况下，为了纠正博古“左”倾领导在军事指挥上的错误而召开的。这次会议是中国共产党第一次独立自主地运用马克思列宁主义基本原理解决问题的路线、方针政策的会议。这次会议开始确立实际以毛泽东为代表的马克思主义的正确路线在中共中央的领导地位，挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命，是中国共产党历史上一个生死攸关的转折点，标志着中国共产党从幼稚走向成熟。

遵义会议的意义和锦丰科技的“锦翼”培训目的和意义之间有着异曲同工之妙，锦丰科技正处在“二次创业”的阶段，目前正在经历着从一个青涩的少年往成熟的青年人成长的阶段，其中的调整和变动都是不可避免的。在这样的环境下，锦丰科技更是要学习遵义会议精神带给我们的启示，认清时势、剖析内部、联结可联合的力量，进行企业的改革和创新，往一个光明的方向走下去。

在企业进阶的过程中，其中最能发挥能动性的属于锦丰的员工们，尤其是公司的肱骨之臣——参与此次培训的中层管理人员。公司的战略计划一旦部署好，接下来则需要公司上下同心同力去严格执行，这和王阳明提倡的“知行合一”的理念则十分契合，公司理念和战略时刻关照着人的行为和心理，有所为有所不为，使同事们在跟公司共同成长的途中，不失本心、不畏艰难、不让意志外物动摇其根本。

本次“锦翼”贵州培训给参与的学员们上了一堂生动的管理课程，不但给学员们的管理思维打下一个夯实的基础，在中国重要的革命圣地领悟到了新的前进思维，还让学员们对于目前现实工作有了一个更加清晰的指导思想“知行合一”。通过这次“融合之旅，求知之旅”，锦丰科技衷心希望学员们学有所悟、学有所成，与企业一起，努力实现一个属于我们自己的企业梦、中国梦！