2015年7月，为了促进公司发展，提高整个集团经营管理能力和生产力，锦丰正式导入了《企业年度经营计划与全面预算》项目。项目涵盖一系列活动，在管理咨询公司思博的指导下，
8月，我们开展了关于《工作分析》的培训活动。
工作分析是个整体的程序，根据工作的不同事项、属性和要求来确定工作内容。工作分析给公司提供信息，以帮助确定不同员工合适的不同岗位。通过工作分析，分析者需要了解工作的重要任务是什么，他们是如何进行的，以及成功地完成这项工作必要的人文素质。工作分析的过程从分析当前的职务，到工作的性质和条件以及一些基础的资格认证。
这个培训由思博的李老师主讲。通过培训，所有员工都了解工作分析的重要性和基本方法。所有学员都将根据学到的方法来分析自己的工作，并提交给李老师，他将帮助大家检查并给出忠恳意见。